日本野球改革提言 其の４

２００４年の大阪近鉄、オリックスの球団統合時に
２リーグ制撤廃、１リーグ制１０球団に縮小の流れがあって、
いまも水面下ではそんな話があるとも聞く。

しかし、本当に縮小でいいのだろうか？
むしろ、球団数拡張に持っていくべきではないのか？
本当に球団数拡張は無理なのだろうか？


地域密着を掲げて真剣に取り組んでる球団は
成果を挙げているのが現状だ。

福岡ソフトバンク・ホークス
北海道日本ハム・ファイターズ
東北楽天ゴールデン・イーグルス

福岡、北海道にフランチャイズを移す前の両球団は
大阪、東京で人気薄、実力下位に低迷していた。

が、フランチャイズを移転してからの
人気、成績の上昇は目覚しいものがある。

東北楽天は５０年ぶりの新球団創設で
仙台にフランチャイズを置き、まだ３年だが
確実に観客動員、成績も上げてきている。

統合球団のオリックスが低迷しているとは対照的だ。

ある意味で福岡、北海道、仙台への移転は
球団数拡張をできるニーズの証明ではないのか？
そんな気がしている。

もちろん、ここまで定着させるには
地道な活動の積み重ね、努力があったことは言うまでもなく
またこれからも必要だろう。

が、野球熱が盛んな地域にプロ球団がないのも事実で、
関東圏、関西圏に偏りがあるのも事実だ。

昨日はクラブチーム、独立リーグへの支援を提案したのだが、
本来はプロ球団の拡張がいいのではないか？
そう思っている。

本当に球団数拡張は不可能なのだろうか？
沖縄、九州、四国、上信越などに新球団を置けないだろうか？

４球団を拡張して、両リーグ８球団にして
東西でも南北でも２地区に振り分けて
その２地区の優勝チームが、ポストシーズンを戦い
さらにその勝者が日本シリーズを戦う。

いまの２位、３位とのポストシーズンよりよほど良いではないか。

やるなら一気に４球団の拡張だ。
一時的には、レベルの低いチームもでるだろう。
圧倒的な差もつくだろう。

しかし、長い目で見れば４球団の拡張、
両リーグ８球団の２地区制全１６球団の
プロ野球界のほうが繁栄すると思うのだが。

それに賛同する地域、企業スポンサーもあると思うのだが。

その新球団４つの創設の際には、
特例を持って加盟金の３０億円は免除してやればいい。

そのように負担を軽減して
球団数拡張の方向に舵を切れないものか？

やはり、そのためには今よりも遥かに主体性を持ち、
権限も責任も有するコミッショナー制度にすることと
日本プロ野球機構と両リーグ連盟との
上下関係をはっきりさせなければならないのだ。